AVERIM est un cabinet de conseil en immobilier créé par deux ingénieurs en Bâtiments et Travaux Publics.
Passionnés par le bâtiment et les montages d’opérations immobilières, nous prenons un grand plaisir et mobilisons notre savoir-faire pour accompagner nos clients à l’aboutissement de leurs projets. La réalisation d’un projet répondant aux attentes de nos clients est pour nous un vrai défi.
Les collectivités, les grandes institutions publiques et privées font régulièrement appel à nos compétences pour les accompagner dans le bon déroulement de leurs opérations.
Toutefois, en discutant avec notre entourage, un constat s’est vite imposé à nous : alors qu’il s’agit souvent de l’investissement d’une vie, la très grande majorité des projets de travaux portés par des particuliers sont sources de stress, de surcoût ou de défaillance en termes de contrats, de délais et de qualité. Nous nous sommes donc donné pour mission de rétablir l’équilibre en proposant des services qui permettent aux propriétaires de réaliser des travaux avec une sérénité entretenue et à des prix compétitifs.
Dans le contexte économique actuel, cette mission porte plusieurs enjeux de taille : redonner confiance aux investisseurs, assainir un marché parfois défaillant, et participer à la relance économique d’un grand pan de l’économie française.
L’acte de bâtir est une facette culturellement importante dans notre société. Un projet maîtrisé à toutes les étapes est un projet qui se réalisera avec davantage de sérénité et de réussite.
Décharger le client des tâches fastidieuses ou risquées et lui permettre de profiter d’un nouvel actif immobilier à son image et selon ses contraintes, telle est notre mission.
Pour un particulier, un projet immobilier peut revêtir plusieurs objectifs : patrimonial, successoral, financier, de confort de vie,… Il convient donc de définir ensemble en amont du projet sa portée. Cela impliquera de nombreux paramètres à prendre en compte pour le bon montage et la conception la plus optimisée.
Des écueils peuvent survenir à toutes les étapes d’un projet. Sans anticipation et réflexion préalables, ils engendrent des coûts significatifs, des délais supplémentaires, voire peuvent mettre fin au projet. Notre intervention a donc 5 objectifs opérationnels :
- Maîtriser les coûts supplémentaires
- Réduire le coût de revient
- Anticiper les risques et les maîtriser
- Expliquer les dangers
- Apporter un conseil d’expert avec réactivité pour une prise de décision éclairée